后疫情时代，数字化转型是企业的不二选择。在如今主张管理思维创新、运用模式创新、技术应用创新的数字经济时代，企业均在探索转型的正确方向和途径。在今年的两会中，国家更是积极推动传统产业数字化转型升级和经济全球化。当数字化、全球化与后疫情相互碰撞，时代的火花带来更多机遇与挑战。

    昨日，SAP Concur财经领袖峰会首次以线上的形式顺利召开。本次峰会以“蕴势创变，重启增长”为主题，汇聚多位财经专家、意见领袖和众多具有丰富数字化转型经验的嘉宾，携手全球商旅生态圈合作伙伴，从后疫情时代的实际需求出发，解读当下企业数字化转型要求，探讨如何加速实现财务转型，构建卓越智慧企业，重塑经济增长。

    财务管理作为企业经济恢复的重中之重，是加速数字化转型的根基。企业需通过打造更智慧、更智能、更一体化的财务管理流程释放更多业务潜能和价值，逆风而行。

 

   SAP Concur 大中华区总经理林星华在开幕致辞中强调：“数字化转型是企业的必经之路，而财务数字化转型是刚需，是重启增长的源头。SAP Concur 以财务领域创新科技，助您专注在最有价值和最核心的的决策上，重塑经济增长，最终成就智慧企业。”

    财务数字化转型是刚需

    疫情期间，员工的生活、办公方式和企业的运营模式的转变，推动着数字化正朝着必然的方向发展。后疫情时代，那些已经在数字化转型道路上的企业纷纷加大技术投资，力求转型升级;而那些受创严重的企业也紧跟趋势，踏上数字化之路。财务部门掌握着对企业生存至关重要的资金流，是企业生存的命脉。企业想要实现全面数字化必然要从财务转型入手，通过打造智慧化、自动化的费用管理流程构建智慧企业。

   数字化财务是构建智慧企业的“基石”，已然成为下一代财务管理的必然选择，必将为企业发挥更大价值。数字化财务流程能有效提高员工报销和审批效率，提高员工体验;还能帮助企业管理人员实时、统一管理费用支出;数据作为企业实现财务数字化的基础，在人工智能、机器学习等数字技术的帮助下，为企业制定科学决策提供了有力支持。此外，商务差旅作为费用支出的一大领域，通过建立完善的商旅生态圈和自动化解决方案，将助力企业实现高效的费用管理和无缝的差旅体验，为企业转型升级创造更大价值。

    上海财经大学资深教授孙铮在主题演讲中指出：“想要打造卓越的财务管理，企业需要将重心转移至管理控制和决策支持;与市场建立起有意义的联系，整合资源;还要借助新兴技术，优化内部财务流程，以数据为出发点制定科学决策，打造多维度格局，从而为企业转型升级和创新缔造更大价值。”

   SAP Concur 亚太及大中华区业务发展负责人黄敏婕也表示：“升级至智慧企业是每个企业的发展目标，打造智慧财务流程无疑是重要的一环。SAP Concur 凭借其全球庞大的差旅及费用管理生态圈和自动化解决方案，帮助企业化繁为简，推动财务流程数字化，从提高运营效率和员工体验、制定科学决策、推动科技创新等方面加速提升企业数字化能力。”

    中国企业全球化的坚实后盾

    尽管全球市场仍面临严峻挑战，中国企业出海进程也被迫减缓，但国家仍大力支持经济全球化，支持企业拓展海外市场，提升全球化经营能力。因此，采用高效的费用管理措施，出海企业将能及时应对多变的税收政策和市场环境，为实现全球化奠定稳固基础。

   数智化时代，高效费用管理是企业管理水平和竞争能力的重要体现。企业在拓展全球市场的过程中，统一的管理系统能够帮助实时查看不同市场的资金状况，控制费用支出，帮助企业及时针对当地政策给出科学管理建议。企业在构建顶层运营模式时，应当将费用管理置于重要位置，通过引用数字化技术，提高内部整理的管理水平和流程效率，加速企业数字化和实现全球化。

    在人工智能和机器学习等自动化技术的帮助下，SAP Concur 不仅能够简化工作流程，统一管理全球各个市场资金状况;还能利用云平台集合全球费用数据，帮助企业灵活、便捷地管控全球市场的费用成本和支出。此外，借助移动应用程序，员工还可以结合当地语言，一键报销、申请和审批差旅流程，提高数字化体验。在面对全球复杂多样的市场环境时，这无疑是坚实的后盾。

   SAP Concur 大中华区服务交付副总裁田畅认为：“后疫情时代，企业应该坚持长期战略目标，利用智能化的费用管理能力，在逆全球化的短期挑战中，’逆’来不’顺’受，把握全球化的经济复苏先机。基于深厚的全球管理经验，SAP Concur 能为企业提供真正全球统一的差旅和费用管理支持，以低成本高效率的费用管理解决方案推动企业数字化转型升级，帮助中国企业扬帆远行，实现全球化。”