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两化融合

喜讯 由宁波金智源辅导的可可磁业股份“两化融合”贯标工作顺利启动
作者:   来源:财讯网   日期:2020-09-14

   为贯彻落实国家两化深度融合战略,2020年9月9日,宁波可可磁业股份有限公司两化融合管理体系贯标启动大会在公司会议室顺利召开,公司总经理冯伟、信息自动化运营部、研发中心、生产部、品质部、销售部、财务部、行政人事部等相关业务部门及贯标辅导机构宁波金智源总经理舒文兵等近20人出席了本次会议。



   会上,金智源项目专家舒文兵老师提出,两化融合是“中国制造2025”的重要抓手,也是公司战略转型落地的必要手段。首先从国际形势、两化融合的历史发展、两化融合的基本概念,三大循环,四大阶段,九项基本原则等角度,深入浅出的说明了两化融合管理体系的内涵。



   会议中,冯总强调:可可磁业股份作为制造型企业,工业化和信息化的深度运用是企业生存与发展的关键,我们应充分认识到两化融合管理体系对企业发展转型的重要性。我们要通过本次贯标活动,培养一批既熟悉公司业务运作流程,又具备两化融合专业管理水平的骨干团队,能够适应现行“互联网+”的时代特点,不断提高公司工业化和信息化融合管理水平。两化融合贯标是公司2020年重点推行的项目之一,新的管理模式和管理思维需要多方协调配合,各部门领导要多支持、多重视、多参与、多学习,领导干部要以身作则保证工作必须按节点完成,让我们在信息化和自动化的管理提升方面再上一个台阶。



   公司的采购孙经理以及信息中心刘经理也在会上发言表示:“公司一直以来非常重视信息化建设,也上线了各类信息化软件,但还远远没有达到要求,企业要发展要生存必须要走信息化,公司接下来在信息化方面将投入资金、人力和物力,一方面要上OA系统等信息系统以及加强网络安全防护,一方面做信息化管理提升,提高公司两化融合水平,希望金智源公司对我们进行两化辅导,做好两化落地工作。”



   金智源舒总同时也指出企业做两化融合贯标在时代大趋势、大潮流、大形势下具有深远的意义。为了紧密衔接国际上工业信息化的步伐,我国早已提出“中国制造2025”的概念,并通过十七大、十八大的研讨发展,逐步为企业实施两化融合贯标出台相当多且相当好政策,这不仅仅是对现代高新企业的支持与鼓励,更是让中国制造迈入世界尖端的百年大计。同时表示,国家不仅在政策上是鼓励企业的,更是在标准上出台了四大国标指导企业进行贯标,同时也补助相应的优秀企业。为了使大家更深入理解两化融合管理体系,还就已经完成两化融合贯标开展及认证通过企业的基本情况、两化现状及新型能力打造做了简要介绍。



   最后,为有效的推行两化融合管理体系,公司成立了以总经理冯伟为最高管理者的两化融合管理体系贯标领导小组,希望借两化融合管理体系的标准贯彻,促进公司在信息化环境下不断优化原有的管理体系,促进不同体系的融合,从而全面提升公司的管理现代化水平。



   本次启动会,加深了公司管理人员对两化融合管理体系的理解和认识,标志着公司两化融合贯标工作的正式启动。后续公司将通过对两化融合管理标准化、规范化、专业化体系的构建,设计一套系统规范有效的两化融合管理制度和工作方法,贯穿到公司各个部门涉及两化融合的环节。以信息化为支撑,将精益理念、信息集成化和设备智能化有机深度结合,进一步提升效率、降低成本、提高质量,打造公司在信息化环境下的新型能力,提升公司核心竞争力!