早在2015年，小米与美的就联手合作，积极布局智能家居领域。尽管后来分道扬镳，但他们都在各自赛道上，擦出了精彩的火花。

   此次智能家居系列，将围绕这两位业内佼佼者展开，分为产品布局篇、流量入口篇与盈利模式篇。故事的开始，我们先来解锁美的与小米的产品布局差异。

   一、美的与小米的短暂“热恋”

   时针拨回到2014年底，小米以12.66亿元战略入股美的，双M联姻引起热议。小米加紧家电制造的追赶，美的希望注入互联网的新鲜血液，双方一拍即合。

   2015年4月，小米与美的联合发布一款可连接小米手环的i青春智能空调。然而双M之间亲密的关系也仅局限于这台空调，后来再无更多合作产品。

   除了小米之外，美的还与京东、阿里云、科大讯飞、乐视、腾讯等展开合作。小米也陆续推出冰箱、空调、净水器、电水壶、落地扇等产品，与美的产品高度重合。

   两者之间的短暂“热恋”，似乎已告一段落。

   二、美的与小米的产品布局差异

   一般来说，智能产品可划分为两类：

   一类是传统产品智能化，比如智能电饭煲、智能空调、智能电视等，在传统产品上加上感知和连接模块，给用户带来全新体验；另一类是新兴智能单品，比如扫地机器人、智能平衡车、智能按摩枪等，满足新的细分需求。

   打开天猫APP，搜索「智能」关键词，我们可以看到智能家居（不含智能手机与智能可穿戴设备）近期的热门搜索，包括智能马桶、智能锁、智能扫地机器人、智能插座、智能猫眼等。

   其中，小米占据众多新兴智能单品类目的Top1（见红框）。

   而美的则在传统家电产品上更占优势。

   美的2019年财报显示，美的全网销售规模接近700亿，同比增长30%以上，在京东、天猫、苏宁易购等主流电商平台持续保持家电全品类第一的行业地位。

   从线下市场份额来看，美的电磁炉、电饭煲、台式微波炉、电暖器、电压力锅、饮水机等主要家电产品占比均超过40%。

   在所披露的21项主要家电里，美的电磁炉、电饭煲、电暖器、电压力锅、电水壶、电风扇等小家电，在主流电商平台占据细分品类Top1的位置。

   从线上市场份额来看，美的微波炉与中央空调占比超过50%，压力锅占比超过40%，紧接着的是电磁炉、洗衣机（美的系）、电热水器等家电。

   在所披露的20项主要家电里，有12项（60%）位列主流电商平台Top1，包括空调与微波炉、压力锅、电饭煲等小家电。

   由此可见，小米与美的在产品布局上，有不同的发展路线：

   小米采用爆款模式，积极打造新兴智能单品，快速占领市场，比如扫地机器人、智能猫眼、智能插座等细分品类，占据天猫该类目Top1位置；美的在传统家电领域更具规模优势，多项产品占据40%以上的市场份额；但小米并非“偏科生”，它仍然寻求全品类覆盖。因为更多的智能家居硬件，可以获得更多的用户触点。

   三、小米的爆款联动效应

   小米的爆款打造，离不开与生态链企业的合作。

   比如纯米打造智能电饭煲、智米推出空气净化器、Yeelight负责智能床头灯、绿米生产智能插座与智能开关……截至2019年12月31日，小米已投资超过290家生态链企业。

   而生态链企业之间的合作，可以诞生出很多充满创意的形式。

   举颗Yeelight智能床头灯的栗子：当时床头灯还属于一个小众品类，很难被消费者主动触及。而小米的另一家生态链企业——华米，则拥有爆款智能手环。

   针对Yeelight的用户定位，华米与Yeelight联合推出了一个「优质睡眠套装」——即小米手环检测到用户已经睡着的话，它会自动把灯关上。

   这无疑是智能家居的一种理想方案，让两个产品之间有了很强的关联性。

   热销的小米手环，对Yeelight床头灯的销量拉动很明显。2015年年中面世的Yeelight床头灯，到年底时已售出20万台，成为该细分品类的市场第一名。

   与此同时，小米生态链上还有一家企业叫绿米联创。它的主要产品是智能家庭套装，包括人体传感器、魔方控制器、智能安防套装、多功能网关等。

   在这些产品的助力下，Yeelight床头灯可以与所有小米体系内的智能家居联动在一起：比如人体传感器感应到人走近时，灯会自动亮起；比如魔方控制器为Yeelight定制了一个按钮，可以遥控开关……

   产品之间的联动，让智能家居拥有更好的体验。

   小米的爆款，如同一个个单点突击的弹药，而且具有联动效应。如此一来，小米由点到线、由线及面，逐步形成自己在智能家居领域的品牌影响力。

   四、美的的技术升级路线

   前文我们提到，美的在传统家电领域十分有优势，因此它更注重传统家电的智能化。

   2017年，美的吹响了向「科技公司」转型的号角。美的对智能家居产品的投入，不在于研发细分领域的全新单品，而在于全面升级传统家电的智能技术，让它们更了解「人」。

   比如在空调上面，它研发了：

   适用于夏热冬冷地区的高季节能效热泵型房间空调器集成技术及应用；多风感舒适型房间空调器关键技术研究及应用；房间空调器智能清洁及新风换气关键技术研究及应用等等多项成果。比如在美食烹饪上面，它研发了：

   控制血糖升高的健康主食烹饪关键技术研究及产业化应用；精准膳食管理系统及其在智能家电中的应用；研究微波烹饪菜品品质技术研究及应用等等多项成果。此外，美的在智能家居行业的上游，也装备到家：

   它与格力、格兰仕、海信、康佳等家电巨头纷纷布局芯片领域；它研发了“7变3”极速配网技术，将原先联网需要复杂的7个步骤简化为3步，将36秒的连接等待时间压缩为最短4.62秒；它还推出了「没有Wi-Fi场景下的随机直连技术、一步实现智能操控的Smart Touch智能触碰技术、智能家居安全架构“4S+1M”」等等核心技术……不走单点模式，美的从底层开始全面升级自己的产品，巩固已有的市场份额优势。可以说，美的更像一位「防御者」，不争做领头羊，悄然加固着自己已有的护城河。

   写在最后：

   总结来看，小米与美的在智能家居产品布局上有着不同的发展路线：小米如同突击者，主打爆款模式，迅速抢占新兴智能单品的细分市场；美的如同防御者，从底层技术着手，完成品类升级，走传统家电智能化的道路。

   尽管路线不同，但两者之间仍然有不少家电类型短兵相接，比如空调、冰箱、洗衣机、净水器、电水壶。毕竟抢占越多触点，在构建智能家居场景上越有利。产品布局层面，已然硝烟四起。