ERP软件数字化!智能化!自动化等全方面的生产系统软件是传统企业生产管理的必备工具，仁和ERP企业生产管理系统可以帮助生产制造业降低成本、提高效率!

   什么是仁和ERP生产管理软件?

   仁和ERP是当下软件行业中的一匹黑马，首家软硬件结合的私有云管理模式，给企业数据搭建一套安全高效的办公环境，目前拥有99项核心软著及专利技术，为企业提供专业高效的数字化管理服务。此次第22届高交会参展，将“仁和ERP企业数字化运营管理系统”和“工业4.0智慧工厂系统”亮相展会，”荣获此届高交会“优秀产品奖”，吸引了众多企业的关注。

 

   一、仁和ERP生产管理系统核心理念：仁和ERP四维管理模式：“人、财、物、时”，通过这四个基本纲要的管理实现企业:经营业务流程化、管理制度标准化、管理思想软件化。

   仁和ERP四维管理模式

   选择ERP企业管理软件重点不仅是软件技术，更重要的是产品的业务流程和管理思想，没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件系统，是空洞的、苍白的，是没有任何价值，管理系统软件不仅是软件，而更重要的是企业管理模式。

   二、仁和ERP生产管理软件让企业数据更安全：企业数据是企业生命力的核心，数据的有效管理及运营，对管理层有一定的要求，传统的数据管理都是手工记账，数据缺失、丢失都是家常便饭，公有云ERP管理，将数据储存在云上，也是存在一定的风险。仁和ERP生产管理软件本地私有云管理软件，PC端无缝对接APP手机端，既有公有云版本的优势，又有本地化管理的优势。不仅保护了数据的私密性，同时实现了企业跨区域国际化远程办公。

 

   三、仁和ERP生产管理系统多功能帮助企业实现标准化管理：OA办公管理、进销存管理、生产外发、BOM成本核算、财务报表、生产工序等综合功能，解决了企业从前端到生产车间到销售订单等多部门跨部门合作，数据在线实时传输，保证生产销售仓库采购等核心部门的产能产销。

   全面解决了企业管理难点：

   1、生产数据不透明

   2、车间管理效率低下

   3、生产新型冗杂繁复，难以取读

   4、人工记录存在片擦和误解

 

   实施效益提升5大点：

   1、实时反映现场生产状态;

   2、增加设备产能15%;

   3、提高交期准确度10%;

   4、提高生产效率25%;

   5、实现生产现象的透明化;

   四、仁和ERP生产管理软件工业4.0智能化管理：工业4.0是制造业工厂转型的目标，仁和ERP帮助工厂实现人与设备、设备与设备之间的数据互通，链接外围所有的感应设备进行数据传输，实现企业数据化“全网作业”。

   生产看板、设备看板、生产工序看板作为仁和ERP三大数据在线直播平台，时生产方式的看板旨在传达信息：“何物，何时，生产多少数量，以何方式生产、搬运”。 看板的信息包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。

   生产看板是针对实现准时化生产方式特有的一种手段，其特征是对必须的产品 、在必需的时候，只生产必需的数量，以减少库存，提高资金周转率，降低成本。

   从管理理念——运营管理——智能开发，仁和ERP生产管理系统为企业提供全方位的解决方案，是传统制造业转型升级首选软件品牌。