▲鸿普森为客户所做的数据中心。

    智慧宝安云平台、智慧罗湖云平台、智慧盐田云平台、智慧大鹏云平台、智慧龙岗视频会议系统及党群服务系统、深圳市全市华为云平台场地授权、深圳市政务服务管理指挥中心项目……在云服务和智慧化领域中，深圳市鸿普森科技股份有限公司（以下简称鸿普森）有许多成功案例以及正在经营的项目。从云数据中心、指挥中心、智慧园区、智慧街道，再到智慧城市，鸿普森的董事长张发胜认为，从小做起，把云数据中心、指挥中心、智慧园区、智慧街道等智慧城市关键节点连接在一起，打通各个关键节点的信息流，就成了一个“智慧城市”。

    从物到人 从空间到环境 实现园区智慧化

    随着科技的进步和发展，传统的园区很多已经实现了办公自动化，但是在张发胜看来，也仅仅是智能化阶段，离智慧化还有一段距离。鸿普森想做的事，是把传统的园区、街道甚至是城市，通过云服务平台及数字化转型，实现对人、对物以及空间环境的数字化转型，并通过大数据分析及精准服务，最终让传统园区转化成智慧化园区，形成上下游产业链的生态积聚，最后变成可以自主创新、自主成长的生态园区。

    云数据时代，可以“智慧化”的平台涉及方方面面。以智慧园区为例，张发胜介绍，很多企业会建设自己的数据中心和业务服务平台，但是说起来简单，做起来难，这需要花费创业者大量的精力以及巨大的投资，影响了创业者专心做主业、专心创新的能力。“如果园区实现了智慧化，建立统一的数据中心和业务服务平台，实现数据信息共享、服务共享，那么企业就可以拎包入驻，不需要费心去构建数据中心和业务服务平台，专心在自己的研究领域里做好产品研发就行了。”打造全联接的智慧园区，汇聚园区大数据，实现IOC智慧运营中心、智慧资产、智慧设备、能效管理，提供园区空间、环境、人、财、物大数据研判分析，实现卓越运营与持续优化发展，建设智慧化生态园区，这也是鸿普森做园区智慧化转型的目的。

    透过一个智慧园区的视角看云平台及智慧平台的建设，可以窥见智慧化的一个过程。“智慧园区”一旦实现，通过对人和物信息的采集，对环境和外部信息的采集，实现信息被动感应到自动感知的转变，并通过数据分析，进行智慧化管理。另一方面，园区与政府相关部门进行紧密联系，城市的产业规划、政府的金融和产业政策、园区的产业集聚数据相对接，政府可以通过后台数据，针对不同领域的产业项目进行精准扶持，为企业提供精准的政策服务、产业服务、金融服务、主动服务，甚至补齐企业上下游生态链，让企业能专业创新、敏捷创新，快速发展。此外，园区还可以根据后台数据整合分析，打通上下游产业链，使得每个企业在园区的发展形成良性生态循环，最后形成一个完整的、具备自我成长能力的创新生态园区。张发胜认为，产业园区是社会的一个重要单元，作为连接政府与企业的桥梁，能提供更有价值的服务，这才是一个智慧园区该有的模样。

    持续创新 集中打造深圳智慧生态

    近年来，鸿普森做了几百家政府、教育、医疗的智慧化、信息化工程，多个系统成为样板，在智慧区县实践中，鸿普森还参与了重庆坪坝区、江津区、成都成华区、三亚云谷、韶关华南数谷、佛山南海、广州南沙等地的智慧城市设计。张发胜说，公司发展要靠服务取胜、创新取胜，而不是靠销售取胜。一切以客户需求、难点、痛点为中心，解决客户需求。一家企业只有正视客户需求，不断解决客户难题，才能真正得到成长，鸿普森从来不会认为客户的问题是“拦路虎”，反而认为是机会点。近期发生的两件事，引起张发胜的兴趣，一是江苏响水县化工厂爆炸事件，他觉得下一步可以把智慧园区的管理与安检部门、应急办等联系起来，做主动检测、检测行为是否正常的大数据分析，实现有效预防，避免重大事故发生；另外就是随着智慧城市各项业务的展开，许多企业会使用数据库，但却很少关注数据库的安全，一旦数据库发生信息泄露，就是大事，所以鸿普森下一步将组建专门的数据库安全团队，设立数据库安全试验平台，确保数据安全。

    作为深圳第一批做云计算服务的企业，鸿普森长期以来承接政府信息化项目，深知服务、安全对项目的重要性。“公司有个三授权规定，即使工程师要换掉客户一根网线，都必须出换线的方案以及相应的应急方案，同时方案还必须经过公司、产品厂家以及客户三重审批、授权，才能进行换线作业。”张发胜认为，“城市大脑”将是下一步智慧城市项目的抓手，随着各地智慧城市项目的陆续展开，会迎来爆发性增长。机会多，挑战也更大，为实现向云计算和智慧化服务转型，张发胜说，鸿普森会不断加强在云计算和数字化服务领域的战略投入，组建专门团队，加强服务体系和服务团队的建设，打造一支国内领先的云计算和智慧化服务团队，成长为“技术+平台”双驱动、双核心，具有竞争力的公司。

 

    龙华新闻记者 袁春燕（图片由受访企业提供）